Kalina Advisory выросла из личного опыта — я долго был на месте клиента.
Годами я работал рядом с консалтинговыми компаниями и специалистами по всей Европе и на Ближнем Востоке — и всё время видел одну и ту же картину. Известные компании. Высокие гонорары. И процесс, которым никто по-настоящему не управлял. Работу ведут младшие сотрудники. Никаких обновлений — пока сам не спросишь. Ошибки списываются на банки, налоговые или регуляторов — но только не на саму фирму.
Результат иногда был. Качества — почти никогда.
Kalina Advisory я создал потому что клиенты заслуживают и того и другого. Не только результат — а чёткий процесс, честная коммуникация и человек который берёт ответственность когда что-то идёт не так.
Это не обещание. Это стандарт. Без исключений.
Последние 10 лет я работал на пересечении трёх направлений: крупные инфраструктурные проекты, международные финансы и операционный комплаенс. Начинал в финансах в PepsiCo, затем руководил проектами в сфере строительства с бюджетом свыше €50 млн в роли директора по развитию проектов.
Базируюсь в Мадриде и работаю с компаниями из разных отраслей — e-commerce, логистика, B2B торговля, консалтинг, финансовые услуги и импортно-экспортные операции. За последние 5 лет — 30+ открытых компаний, 40+ банковских счетов, налоговые аудиты в Нидерландах и Швейцарии. Клиенты: производственные предприятия, крупные продавцы электроники, консалтинговые компании, импортно-экспортные операторы и крупные логистические компании.
В Kalina Advisory я работаю напрямую с клиентами — звонки, согласование объёма работ, стратегия, координация партнёров по всем юрисдикциям. Экспертиза остаётся у клиента. Ответственность остаётся за нами.
Sergio Kalina
Более 10 лет я беру процессы которые разваливаются на части — и делаю их управляемыми.
Финтех, инфраструктурные проекты, международный бизнес. Везде одна история: грамотные специалисты, но никто не следит за общей картиной. Дедлайны смещаются. Детали теряются. Клиент узнаёт об этом последним.
В Kalina Advisory моя работа — чтобы этого не происходило. Еженедельные апдейты, чёткие дедлайны, координация между всеми участниками процесса. Пока у вас идет работа с тремя юрисдикциями и четыремя подрядчиками — я слежу за тем чтобы ни одна деталь не выпала.
MBA, Европейский университет Viadrina, Германия.
Maria TrapeznikovaНе консорциум подрядчиков. Один человек ведёт весь процесс от первого звонка до финального результата — и координирует всех остальных.
Никаких непонятных счетов. Никакого расширения объёма без согласования. Всё фиксируется в письменном виде до начала.
Местные юристы, бухгалтеры и нотариусы делают свою часть работы. Мы заставляем их работать вместе — и отвечаем за результат.
Мы не обещаем результаты которые зависят от регуляторов, банков или Amazon. Обещаем процесс который ведёт к результату.
