5 компаний в 4 юрисдикциях — за 90 дней

Одна компания для всего — одна точка отказа для бизнеса. Мы разделили структуру на 5 независимых юрлиц — у каждого свой счёт в своей юрисдикции.

Контекст: с чем пришёл клиент

Клиент вёл международный e-commerce через одно юрлицо: закупка, логистика, импорт, продажи на маркетплейсах. Один таможенный спор, одна банковская заморозка или одна налоговая проверка — и всё встаёт одновременно.

Клиент пришёл не за оптимизацией налогов. Он пришёл за безопасностью: чтобы проблема в одном звене не останавливала весь бизнес.

— Что мы построили —

Архитектура:

Торговая компания (ЕС) — только продажи
Логистический хаб (ЕС) — импорт, склад, доставка
Гонконг — закупки, контроль качества, отправка в Европу
ОАЭ — DAFZA — операции и закупки в регионе
Холдинговая компания (ЕС) — управление группой и защита активов

Почему ОАЭ и Гонконг открылись первыми

DAFZA и Гонконг открыли с физическими счетами за 45 дней дистанционно. Европейские юрисдикции заняли вдвое больше времени.

Одна компания под ударом. Четыре другие продолжают работать.

Инсайты

Разделение юрлиц — не диверсификация счетов

Больше банковских счетов в одной компании не снижает риск. Отдельные юридические лица в разных юрисдикциях — снижают. Когда одно звено под проверкой, остальные работают.

ОАЭ и Гонконг быстрее Европы для нерезидентов

DAFZA и Гонконг: прозрачные процессы, дистанционная регистрация, физический банкинг — за 45 дней. Европа часто занимает вдвое больше времени.

Координация — это и есть продукт

Реальная ценность — когда один специалист управляет пятью процессами одновременно и не даёт одной медленной юрисдикции задержать всех.

90 дней · 5 компаний · 5 счётов · первые транзакции проведены